Gints Vītoliņš

Vadošais laika vadības eksperts

csspros Solutions SIA

Palīdzu Liepājas un Rīgas darbiniekiem atklāt produktivitātes potenciālu caur praktiskām laika vadības stratēģijām un prioritāšu noteikšanas metodikām.

Gadu pieredzē

200+

Uzņēmumu konsultējuši

50+

Semināru un darbnīcu

1000+

Apmācīti darbinieki

Specialitāte un pieredze

Padziļināta zināšana darba procesu optimizācijā un personīgajā produktivitātē

Gints Vītoliņš sāka savu karjeru kā projektu vadītājs SIA "Liepājas Loģistika", kur pamanīja nozīmīgas neefektivitātes darba procesu organizācijā. Tas viņu motivēja padziļināti studēt laika vadības metodikas un darba psiholoģiju, kas noveda pie pirmā veiksmīgā produktivitātes uzlabošanas projekta 2012. gadā.

Viņš ieguvis bakalaura grādu Latvijas Universitātes Biznesa vadības programmā un ir absolvējis Eiropas laika vadības institūta sertificēto kursu Šveicē. Šie kvalifikācijas uzlabojumi palīdzēja viņam izprast ne tikai praktiski, bet arī teorētiski, kā funkcionē mūsu produktivitāte un kādi ir efektīvākie paņēmieni.

Pēc tam Gints strādāja konsultantam vairākos starptautisku uzņēmumu filiālēs Baltijā, veidojot pielāgotas risinājumus dažādām nozarēm. Sāpot csspros Solutions SIA 2019. gadā, viņš sāka izstrādāt unikālas laika vadības un prioritāšu noteikšanas programmas, kas īpaši orientētas uz Latvijas darba vides specifiku.

Pieeja un metodika

Praktiski orientēts

Katrs padoms ir testēts reālos darba apstākļos, nevis balstīts uz abstraktām teorijām. Viņa ieteikumi darbojas Latvijas uzņēmumos.

Izmērāmi rezultāti

Viņš fokusējas uz konkrētiem, izmērāmiem rezultātiem — ne tikai padoms, bet arī konkrēta stratēģija un tās iedzīvināšana.

Individuāla pieeja

Jaunas metodikas tiek pielāgotas katram uzņēmumam un darbniekam. Nav vienota risinājuma — ir tikai jūsu situācijai piemērots risinājums.

Ilgtermiņa pieaugums

Mērķis nav īslaicīgs ieguvums. Gints palīdz veidot ilgstošas produktivitātes pamatnes, uz kurām jūs varētu nākotnē paļauties.

Pamatprasmes un kompetences

Ekspertīze, kas uzbūvēta 14 gadu laikā darba procesu optimizācijā

Laika vadības stratēģijas Prioritāšu noteikšana Mērķu sasniegšana Darba procesu optimizācija Produktivitātes uzlabošana Darba kultūra Darbinieku attīstība Projektu vadība Semināru vadīšana Organizācijas konsultācija Efektivitātes analīze Psiholoģija un motivācija

Populārie raksti un resursi

Praktiski padomu no Ginta par laika vadības un produktivitātes tēmām

Kā sākt ar laika bloķēšanu

Vienkāršs ceļvedis, kā ieviest laika bloķēšanas metodi savā darba dienā un uzreiz pamanīt rezultātus.

Lasīt rakstu

ABC metode prioritāšu noteikšanai

Uzziniet, kā izmantot ABC metodi, lai identificētu svarīgākos uzdevumus un fokusētos uz to, kas tiešām svarīgs.

Lasīt rakstu

Mērķu sasniegšana ar SMART sistēmu

SMART metode palīdz noteikt skaidrus, izmērāmus mērķus un veidot stratēģiju to sasniegšanai.

Lasīt rakstu

Fokusa stratēģija produktivitātei

Kāpēc fokuss ir svarīgs un kā to saglabāt darba dienā, kad viņu traucē bezgalīgie paziņojumi un atspēles.

Lasīt rakstu

Vai vēlaties sazināties ar Gintu?

Jautājumi par laika vadības metodikām, semināru organizāciju vai konsultāciju? Gints ir gatavs diskutēt jūsu produktivitātes jautājumiem.

Sazināties ar mums